Предприятием управлять сложно, и одному руководителю это не под силу. По этой причине создаются многочисленные отделы, одним из самых важных является финансовый. Можно сказать, что он - сердце всей организации. Рассмотрим же цели и функции финансового отдела подробнее. Чем занимается? Каждый отдел наделен определенными обязанностями, что касается финансового отдела, то они следующие: Финансовый контроль. Это самая важная функция. Сотрудники следят
Чтобы понять, каковы выполняемые руководителем функции управления, следует сориентироваться в особенностях этой должности. Есть несколько таких постов внутри предприятия - главный управляющий компанией и лица, отвечающие за определенные уровни предприятия и сотрудников.Некоторые контролируют работу филиала, другим доверены отделы и подразделения. В качестве руководителей рассматривают тех, кто замещает людей, занимающих управленческие позиции в иерархии
Видение компании — это образное представление смысла ее деятельности, а также перспектив. Именно оно демонстрирует и объясняет общественности и работникам, что такое коммерческая структура, какой она должна быть и к чему следует стремиться. В нашей статье рассмотрим принципы компании и другие аспекты данной категории. Видение компании Прежде чем изучать принципы компании, целесообразно разобрать ее видение и миссию, ведь нужно знать, для чего
Планирование – один из важнейших процессов, обеспечивающих эффективную деятельность предприятия. Это управленческая функция, суть которой состоит в определении стратегии развития и задач для каждого из подразделений и структур, выполнение которых необходимо для следования выбранной стратегии. При планировании определяются не только сами цели предприятия, но и сроки, а также методы их достижения.Производится анализ факторов, влияющих на деятельность
Что такое план управления проектом, можно понять, разобравшись с термином Project management. Это искусство и наука одновременно, хорошо зарекомендовало себя в рыночной экономике, ориентированной на потребителя. Оно представляет собой структурированную проработку плана работ с обозначением промежуточных целей на определенные даты. В рамках его осуществления назначаются ответственный проекта, кто будет выполнять работу, и контролирующие органы, которые
Сбалансированная система показателей – это инструмент, позволяющий точно оценивать сильные и слабые стороны всех подразделений предприятия и компании в целом. Для ее эффективного использования со стороны руководства требуется разработка показателей, актуальных в рамках общей стратегии предприятия. Также необходимо сформировать систему оценки для конкретных отделов компании. Как появилась Такая технология управления, называемая еще Balanced Scorecard,
Управленческая технология состоит из широкого спектра аппаратных и программных решений, созданных для повышения эффективности работы менеджеров по основным функциям.Поскольку технологии адаптированы для обслуживания управления, технологии могут быть описаны такими терминами: коммуникация, планирование, мониторинг и контроль. Понимание того, как технология может улучшить каждую функцию, является ключом к ее эффективному использованию для получения
Все чаще в различных сводках бизнес-новостей мы видим слово "франшиза". Это слово проникло во все сферы делового мира и стало очень популярным. Пришло понятие франшизы и в нефтяную отрасль. Разберемся детальнее, как же работает слово "франшиза" у поставщиков таких услуг, как топливо. Значение слова Практически каждый день мы сталкиваемся с ним. Наши любимые кофейни, рестораны, салоны красоты подчас являются предприятиями, работающими по франшизе.Описать
Желая получать прибыль от бизнеса, в том числе через интернет, предприниматели делают все, чтобы увеличить поток клиентов. Одним из способов увеличения количества покупателей и их активности является обращение к WantResult. Компания занимается обработкой данных определенных посетителей сайта. Среди них те, кто не оставил заявку. Система выявляет их контакты для "теплых" звонков. Отзывы о WantResult в сети неоднозначные, поэтому потенциальным клиентам
Управленческое консультирование — это уверенный шаг бизнеса к достижениям и победам. Ни одно значительное решение, вне зависимости от размера компании, не реализовывается без консультационной помощи специалиста, особенно на Западе. Одновременно главы таких фирм обычно имеют большой управленческий опыт и высшее образование. Невзирая на это, много средств тратится на получение консультации от компетентного специалиста. Это обусловлено желанием