Работа руководителя связана с необходимостью постоянно принимать решения, они влияют на успех компании, ее будущее и стабильность. Но, кроме ответственности, на этот процесс еще влияет обстановка в компании, на рынке, в мире, а эти показатели, как известно, отличаются высокой вариабельностью и динамикой. Поэтому разработка управленческих решений в условиях неопределенности – это сложный, многоплановый процесс. Расскажем о его специфике, о том,
Организационные процессы - это процесс выполнения работы согласно плану, который распадается на три этапа. Разделение работы, группировка в отдельные блоки (отделы, сектора) и координация отдельных групп. Три примера процесса Можно выделить такие примеры распределения процессов: Разделение работы на отдельные этапы. В таком случае разные виды работ отводятся на отдельного сотрудника в соответствии с его квалификацией, умениями и опытом. Группировка
Раньше основным магазином детской одежды был "Детский мир". Это название оказалось очень удачным, поскольку полностью отражало суть магазина, было достаточно ярким и запоминающимся. Сейчас магазинов, торгующих детской одеждой и иными товарами много, более того, все время появляются новые магазины, и поэтому разработка броского, "продающего" названия является весьма важным моментом. Все ваши финансы - в вашем телефоне Установите приложение Сбербанк
Сегодня в России всех подряд называют менеджерами, вплоть до того, что сотрудника клининговой компании именуют менеджером по чистоте. Это объяснимо тем, что не все люди понимают значение этого слова. Расскажем о том, что скрывается за понятием "менеджер", в чем особенности этой профессии и чем занимаются эти люди. Итак, для начала немного теории. Понятие Менеджер – это человек, профессионально занимающийся управлением чем-либо. За ним закрепляется
Управление – сложный и многоаспектный процесс. Зачем он нужен и в чем его сущность? Расскажем о понятии и классификации функций управления, рассмотрим подходы к данной проблеме и охарактеризуем основные функции. Понятие управления В общем виде постоянный и целенаправленный процесс воздействия субъекта на объект называют управлением. Объектами могут выступать люди, группы, организации, производственные и другие процессы, механизмы, устройства.
Белозеров Олег Валентинович является государственным деятелем РФ, государственным советником первого класса. Это крупнейший руководитель дорожно-транспортного предприятия. В 2015 году он стал главой ОАО «Российские железные дороги». Биография Олег Белозеров родился в 1969 году в Латвии, город Вентспилс. Родители его были врачами местной поликлиники. Отец был рентгенолог, а мать – невропатолог. С детских лет Олег Белозеров увлекался
Каждый руководитель и менеджер по управлению персоналом должны понимать, что главный ресурс любой организации – это люди. Даже если работа на предприятии в большей степени автоматизирована, без обслуживания людьми она просто невозможна. Поэтому кадры – основа компании.Существует множество концепций управления персоналом, на основании которых выстраивается определенный курс кадровой политики. От того, на достижение каких целей направлена
В настоящий момент технологии и средства, методы и агрегаты, благодаря которым реализуется очистка сточных вод от нефтепродуктов, принадлежат к числу особенно важных средств обеспечения защиты окружающей среды. В нашей стране вот уже около пяти лет действуют законодательно закрепленные нормативы очищения сбрасываемой предприятиями жидкости. Документация, посвященная этому вопросу, устанавливает качество и объем воды, которую могут продуцировать промышленные
По официальной статистике Google Maps, на этом нижегородском авторынке покупатели проводят от 20 минут до 1 часа. Но постоянные посетители могут провести здесь и целый день, любуясь разнообразием выставленных товаров на продажу и гуляя по разным торговым павильонам. Настолько это место волшебное. «Город в городе», так говорят многие люди, которые посещали этот авторынок. Режим работы Авторынок на Кузбасской (Нижний Новгород) «заколдовывает»
Из основ дисциплины Управление человеческими ресурсами известно, что персонал - это совокупность сотрудников, трудящихся на конкретном предприятии, согласно условиям трудового договора. Иногда эту совокупность называют штатом.Весь штат компании принято делить на две большие категории: непроизводственный и промышленно-производственный персонал. Непроизводственные рабочие Непроизводственный или непромышленный персонал - это тот штат, который работает