Для руководителя стр. 9

Коммуникацией принято называть самые разнообразные формы передачи информации. Что касается деловой среды, тут принято выделять вертикальные и горизонтальные коммуникации. Каждая из них отличается своими особенностями, характерными чертами взаимодействия участников. В статье это будет разбираться более подробно. Выделим основные различия между данными разновидностями общения. Что это? Сначала рассмотрим ключевое понятие. Итак, коммуникация - это процесс

Бизнес, открытый по франшизе, пользуется популярностью. Ведь предпринимателю не нужно с нуля разрабатывать бренд и нарабатывать репутацию. Фактически он пользуется уже созданными благами. Однако нужно понимать, что данные удобства не бесплатны. Вот почему на рынке популярна не только покупка, но и продажа франшизы. Стоит отметить, что не каждый владелец бизнеса, может выгодно презентовать собственное предложение. С этой целью можно обратиться в компанию

Мало кто из современных людей умеет управлять своим временем. Несмотря на популярность тайм-менеджмента, люди теряются в потоке информации, и у них никак не получается наладить свою жизнь. А все почему? По той причине, что у них нет единой системы для структурирования информации. Майнд-менеджмент поможет вам навести порядок в вечном хаосе. Определение Современные люди оперируют множеством понятий, смысл которых им не всегда понятен. Чтобы умело пользоваться

Современные технологии в совокупности с различными обучающими программами позволяют зарабатывать довольно серьезные суммы денег. Одним из самых распространенных инструментов для заработка является Московская биржа, работающая с 1992 года. Люди со всей страны зарабатывают здесь деньги на обмене валют, продаже акций, покупке драгоценных металлов и так далее. Задумались над тем, как торговать на Московской бирже? Информация из этой статьи поможет вам

Понятие "франчайзинг" появилось на территории нашей страны сравнительно недавно. Но сегодня уже сложно даже предположить, сколько подобных программ было запущено. Эта форма ведения бизнеса не выделяется в особую категорию, поэтому и статистики нет. По сравнению с другими городами франшизы в Москве лидируют по количеству открытых офисов. Это и понятно: вкладывать в новый бизнес всегда страшно, просчитать риски сложно. А здесь вам нужно просто следовать

Любой поклонник киноиндустрии не понаслышке знает о таком понятии, как "франшиза". Прекрасно объяснима и популярность данного явления, ведь при наличии уже готовой идеи, прекрасно показавшей себя в кассовых сборах, можно продолжать снимать бесконечное количество сиквелов, приквелов и спин-оффов. Приносит ли это доход кинодеятелям? Безусловно. Имеет ли франшиза какое-то негативное влияние на индустрию в целом? Конечно. Сегодня мы попробуем разобраться

Любая фирма создается для получения прибыли. Чтобы компания не стала убыточной, существует система управления маркетингом, которая позволяет создавать товары, привлекательные для потребителя. Успех организации зависит от работы филиалов, подразделений, отделов, посредников и действий конкурентов. Успешный маркетолог оценивает микросреду и макросреду фирмы. Что такое микросреда фирмы Окружающая маркетинговая среда — основное понятие маркетинга,

«Толуна» — популярный и уже успевший завоевать доверие пользователей сервис для прохождения платных опросов. Это международная платформа, которая работает в наиболее крупных странах мира. Учитывается мнение аудитории о различных товарах и предоставлении услуг международными компаниями. Чтобы иметь возможность оставлять свои отзывы на «Толуне» и получать денежное вознаграждение за высказанное мнение, достаточно пройти

Положение о премировании и материальном стимулировании работников является локальным нормативным документом организации. Он необходим для установления порядка, а также основных условий оплаты труда ее сотрудников. Подобный документ не является обязательным. Однако положение о материальном стимулировании работников есть в любой бюджетной организации. Значимость документа Он регулирует особенности материального стимулирования педагогов (воспитателей),

Адаптивные организационные структуры - это гибкие структуры, которые характеризуются отсутствием четкой бюрократической регламентации, детального разделение видов работ. Для них свойственна некоторая размытость и гибкость управленческого аппарата, децентрализация процесса принятия решений, а также индивидуальная ответственность каждого члена организации за общий результат. Характерные признаки адаптивных структур Адаптивные оргструктуры характеризуются