В ходе планирования принимаются решения качественного и количественного характера, позволяющие достигнуть в перспективе целей организации. Причем в ходе такой работы удается определить именно оптимальные пути. Планирование проекта – это разработка точной схемы, по которой будет проводиться развитие организации. Это позволяет продумать все детали, выбрать пути решения задач и достичь поставленных целей. Как проводится подобная работа, будет рассмотрено
На территории Российской Федерации в законодательном регулировании и в Трудовом кодексе нет точных указаний, по которым работников организации можно отнести к основному или вспомогательному персоналу.Однако субъекты хозяйствования могут выпускать локальные нормативные акты с положениями, регламентирующими определение функций вспомогательного персонала. Что такое основной и вспомогательный персонал Основной критерий разделения персонала на категории
Франшиза автомойки самообслуживания – это один из вариантов для тех, кого интересует открытие бизнеса под ключ. Такой способ нередко предпочитают неопытные предприниматели, которые не имеют соответствующего опыта. Приобретая готовое решение, они получают доступ к обучению и получению первых навыков в сфере бизнеса. Конечно, можно открыть бизнес самостоятельно. Это менее затратный, но более рискованный вариант. Те, кто предпочитает действовать
Грамотно сформированная функциональная стратегия – это один из важнейших элементов строения самой компании и гарант высокой эффективности. Для того, чтобы правильно спланировать деятельность и определить приоритетные направления, необходимо точно разделить полномочия, обязанности и цели для каждого отделения и самых сотрудников. Общая характеристика Функциональная стратегия – это обеспечивающий элемент в общем стратегическом наборе, определяющий
Начинающим предпринимателям, решившим открыть собственное дело, приходится сталкиваться со множеством проблем и трудностей. Нередко они приводят, казалось бы, перспективную идею к краху. Хорошим вариантом в таком случае может стать работа по франшизе, которая представляет собой сотрудничество с успешной компанией. Этот вид бизнеса весьма востребован в развитых странах, где с использованием подобной системы работает более 30% заведений сферы торговли
С каждым годом все больше как начинающих, так и опытных предпринимателей при открытии нового бизнеса задумывается о покупке франшизы. И это не удивительно, ведь она предоставляет огромное количество преимуществ. Но если бывалые кооператоры неплохо в этом разбираются, то у новичков возникает множество вопросов. Помимо этого, как показывает статистика, большинство просто не окупает совершенных капиталовложений и полностью разоряется в течение нескольких
Одним из самых ценных ресурсов любой компании является персонал. Однако он довольно дорогой. Поэтому крайне важно определить такое количество сотрудников, при котором можно добиться максимального экономического эффекта с наименьшими затратами. Для этого применяются специальные методики и подходы. Определение потребности в персонале является одной из приоритетных задач менеджмента. Как выполняется этот процесс, будет рассмотрено далее. Виды потребности
Борис Ковальчук – один из самых успешных менеджеров в России. В данный момент занимает руководящую должность в государственной компании. Приходится сыном известному в России банкиру Юрию Ковальчуку, который славится своим состоянием. Являясь одним из акционеров крупного банка «Россия», отцу Бориса удалось стать один из миллиардеров. В этой статье мы не только подробно расскажем о Борисе Ковальчуке, но и о самых интересных моментах
Как известно, красота требует жертв. Но пока для одних это серьезные затраты и мучения, для других – выгодное бизнес-направление. Например, ногтевой сервис сегодня является весьма прибыльным делом для опытных мастеров, которые оказывают свои услуги не только в салонах, но и на дому. Как привлечь клиентов на маникюр? Что сделать, чтобы заинтересовать людей и обеспечить себя стабильной работой? Клиентская база и качественный сервис Для частного
Что подразумевает под собой такое понятие, как «рефлексивное управление»? В переводе с латинского языка reflexio обозначает «отражение» или «обращение назад». Под рефлексивным понимается такое управление, при котором каждая из сторон стремится сделать все, чтобы заставить противоположную сторону действовать таким образом, как выгодно ей самой.Как производятся данные действия? Рефлексивное управление имеет место