Если можешь не делать бизнес с друзьями и родственниками – не делай, хорошо не будет. Давайте посмотрим на причины, которые заставляют многих из тех, кто получил опыт семейного бизнеса, рано или поздно делать этот вывод.
Семья и организация: встреча двух систем
Когда члены одной семьи начинают общий бизнес, в одном месте встречаются две системы: семья и организация. Семья – это мощнейшая неформальная система, где члены одной семьи связаны друг с другом на уровне нескольких поколений вне зависимости от того, хотят они этого или не хотят. Организация – это формальная система, где люди собираются вместе по взаимному согласию и договору, свободно входят в нее и выходят. Конечно, каждый из нас несет с собой на работу какие-то установки, опыт отношений и частично картину мира своей семьи. Благодаря этому мы порой ведем себя на работе не совсем формально - какие-то конфликты с руководителями или собственниками напоминают нам наши отношения с родителями, кто-то из коллег становится лучшим другом или сексуальным партнером, а работа порой заменяет жизнь. Но пока компания и семья находятся у нас «в разных карманах», а мы являемся единственной точкой, в которой пересекаются две разные системы, нам относительно легко удерживать баланс, оставаясь в семье и в организации немного разными людьми. Благодаря этому у нас не возникает трудностей с тем, чтобы понять, где сейчас происходит проблема – в бизнесе или в семье. Мы можем более четко идентифицировать проблему, мы можем воспользоваться ресурсами системы, где проблемы нет, и решить ее: посоветоваться с коллегами или занять денег на семейные нужды, получить эмоциональную или финансовую поддержку от семьи в период профессиональных неурядиц. Когда и семья, и бизнес пересекаются в нескольких точках (людях) одновременно, обе системы неизбежно испытывают мощнейшее влияние друг друга, и часто бывает трудно понять, где именно происходит кризис – в семье или в бизнесе. Точнее говоря, трудно понять, где он начался, потому что, когда случается кризис в семейном бизнесе, он происходит и там, и там. Хуже того, системы, наложенные одна на другую, могут провоцировать кризисы, входя в резонанс друг с другом.
Вам будет интересно:Организация форумов и особенности их проведения
Вам будет интересно:Классификация - что это такое? Определение и значение
Берт Хеллингер, автор метода системных семейных расстановок, сформулировал законы, непреклонно действующие в семейных системах. Нарушение каждого из законов ведет к тому, что система пытается восстановить баланс с помощью болезней, девиантного поведения или зависимостей кого-то из членов семьи, невозможности родить ребенка и так далее. Когда расстановщики стали перемещаться на уровень бизнеса, стало понятно, что в организациях данные законы работают каким-то другим образом или не работают совсем. Но вместо них работают какие-то другие.